员工发展计划

每个级别的员工都应该有机会学习基本技能,并发展成为专业人士。员工培训不仅是一个好主意,也是确保长期业务成功的必要条件。那些了解组织足够关心自己成功的员工,为员工提供持续学习和成长的机会,更有可能提高自己的绩效,提高组织生产力,并推动组织向前发展。

许多高潜力员工会离开一个缺乏对员工培训和职业发展机会的承诺的组织。他们会跳槽到一家能促进他们成长的公司。这种损耗,以及替换流失员工的成本,侵蚀了那些不愿或无力支持员工发展的组织的底线。有很多选择可以帮助你的员工充分发挥他们的潜力,并为团队和组织的绩效目标做出贡献。回顾下面的员工发展选项,发现你可以如何提高你的员工发展计划。

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领导的沟通技巧

不管人们是否意识到,拥有强大的沟通能力对于个人和职业的成功至关重要——在这个电子交流的时代,有效地与他人沟通和互动从来没有像现在这样重要。通过信息交流,人们能够建立信任和尊重,调整他们的行动,执行计划和策略,并最终推动底线绩效。然而,……

冲突与合作

即使在经营最好的公司和对员工最友好的环境中,冲突也会发生。然而,冲突不一定是令人不快和破坏性的影响;相反,它可以被用作创新和积极变革的力量。如果处理好分歧,就可以产生多样化的思想,形成合力,促进更好的关系发展。因此,每个领导者都需要一个……

创新技能培训

创新是一种技能吗?商业创新是指开发和实施新的、独特的或改进的东西,为组织创造独特的价值的能力。它包括对现有产品、流程、服务或解决方案进行增量或大胆的更改或改进。在工作场所持续的创新技能是一个组织充分发挥其潜力和繁荣的必要条件。

管理变更

由于变化是不可避免的,特别是在组织中,每个人都有能力拥抱变化并利用其优势是至关重要的。不幸的是,有些人倾向于从消极的角度看待改变,因为他们的天性或过去的经历改变。那些反对改变的人害怕现状被改变或者他们的…

个人的影响

要成为优秀的个人贡献者或新兴的领导者,并对组织产生积极的、长期的影响,一个人必须能够通过信任和尊重建立个人信誉。与他人建立富有成效的关系。有效地管理逆境和变化。始终如一地按照目标、原则和价值观行事。培养自我和社会意识。问题是如何最好地获得……

在工作场所解决问题和决策

为什么解决问题和决策在工作场所很重要?问题大小不一——从重大问题到日常琐事——而解决问题的能力是组织各层级每一项工作的核心和灵魂。如果问题能够以更准确、更有创造力和更有信心的方式解决,那么可能对组织产生负面影响的因素将会……

督导发展及培训计划

研究表明,一线经理和主管没有接受足够的培训,为他们成功担任领导角色做好准备。第一线的主管和经理经常从一线被提拔,因为他们取得了很高的成就,表现出了领导才能,但与此同时,许多新主管对从一个个人贡献者的位置晋升到承担……

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