目标与结果
在销售教练培训计划期间,参与者了解在其上擅长的辅导能力
作为销售领导者的角色,并通过该计划进行以下结果:
- 调整他们的教练风格,以满足个人销售团队成员和/或销售机会的需求。
- 通过有效的沟通构建强大,与教辅人的关系持久的关系。
- 帮助个人成长并发展销售技能。
- 有效地沟通销售期望。
- 与教授一起致力于设定具有挑战性的,但可实现的销售目标和支持行动计划。
- 确定特定于组织销售流程的教练机会。
- 使用销售绩效标准来增加教练效果。
- 帮助销售团队成员克服性能障碍并开发合作解决方案。
- 通过改进,开发和变更最大化团队成员绩效。
- 教练平均销售表演者在绩效曲线上有关改进,发展和变革的机会。
- 在正式情况下的教练以及在非正式的现场机会(在领域的教练)。