领导撤退

领导静修的目的是什么?

高效的领导团队是成功组织的核心,但由于领导者面临诸多问题:时间压力、自负、个性差异、缺乏协调、沟通问题、冲突,以一种有凝聚力的方式运作可能是一种挑战战略重点等。为了平衡这些挑战,高绩效的领导团队致力于寻找机会,如领导撤退,以不断发展他们的能力,解决重要的团队问题,并发现方法来建立和维持一个高水平的绩效。CMOE是提供结果驱动和定制设计的领导团队开发研讨会或会议的行业领导者,这些会议使领导者能够团结一致,集中精力,并致力于卓越和共同的目标。每次领导撤退都是针对领导团队的不同动态和关键业务问题量身定制的。

如何成功地进行静修

CMOE是提供结果驱动和定制设计的领导团队开发研讨会或会议的行业领导者,这些会议使领导者能够团结一致,集中精力,并致力于卓越和共同的目标。每次领导撤退都是针对领导团队的不同动态和关键业务问题量身定制的。

虽然每次会议和团队都是围绕团队的需求而建立的,但CMOE的领导力研讨会通常会涵盖以下主题:

  • 领导技能发展
  • 业务规划
  • 解决问题
  • 组织转型
  • 变更计划
  • 人才管理
  • 解决冲突
  • 组建新团队
  • 一致性函数
  • 组织的发展
  • 组织文化
  • 信息交换
  • 并购整合

我们的方法

通过我们经过验证的促进方法和大量的工具库、练习、模拟、学习资源、教学材料以及自我和团队评估,CMOE能够指导领导团队打破障碍,走出他们的舒适区,探索关键问题和改变的领域。w88优德集中促进和CMOE经过验证的过程相结合,可以使领导团队建立新的凝聚力、沟通、信任和成长水平。

“走到一起是一个开始,呆在一起是进步,一起努力是成功。”

~亨利•福特(Henry Ford)

CMOE领导团队开发流程

与客户建立富有成效的合作关系对我们很重要w88官方网站。我们认为,为了有效地与领导团队合作,我们需要做好充分准备,创造出能带来积极结果的最佳领导经验。我们的典型流程如下:

第一阶段-聚焦

  1. 了解客户战略:CMOE寻求了解组织和领导团队的独特文化和理念、行业和市场、使命、优势和劣势。
  2. 定义特定的目标:我们与客户一起建立期望、目标和期望的结果。

第二阶段-分析

  1. 当前状态分析:CMOE对团队进行分析,以建立对开发需求和问题的基线理解(访谈、信息收集、评估等)。
  2. 提出建议:CMOE向组织或领导团队提供关于如何构建开发过程或撤退的反馈、建议和建议。
  3. 评审建议:CMOE和客户就推荐的方法或设计框架进行协作,以确保与领导团队的需求保持一致。

第三阶段-执行和服务

  1. 计划实施:CMOE和客户将为一个成功的领导团队发展过程或撤退建立具体的步骤、时间表和计划。
  2. 实施:CMOE协调人领导撤退或联合会议,并帮助团队确定计划和责任措施,以支持会议后团队所做的工作。
  3. 维持和衡量:CMOE提供持续的支持和资源,以帮助领导团队取得成功,或参与一个持续的过程,将在团队中发挥出最w88优德好的。

交付选项

领导力发展静修可以在客户选择的非现场地点举行,或者CMOE可以推荐全球范围内的领导力静修地点,以增加经验并使团队高度关注正在讨论的问题。如果领导团队无法在异地会面,那么CMOE可以提供一种离业务近但感觉像在另一个世界的体验。

教师指导的培训(由CMOE的主题专家/主持人现场进行)
数字学习课程(自主节奏或现场)
混合分层解决方案(结合教师领导的培训和数字学习)
培训师服务(CMOE世界级项目认证内部培训师)
课程集成(将主题与另一个主题或事件一起交付,或将其构建为开发课程)
4-16小时(最好是8小时)的教师引导变量进行数字化学习

请联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的目标解决方案。

触点形式

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