需求分析与评估

CMOE的组织需求分析和文化评估过程旨在帮助各级领导和利益相关者了解组织的优势,并找出改进的机会。40多年来,CMOE一直根据客户的特定目的和期望结果进行量身定制的评估。与执行“学术”分析不同,我们设计的需求评估侧重于从组织的选定部分获得实质性反馈和见解。使用这种方法,我们确定趋势,想法和问题,管理层可以采取行动,以创造一个积极的变化。

我们对每个需求分析和文化评估的目标是衡量人们对现实的看法,每个项目的设计都是为了帮助支持一个组织的领导,使用有用的度量标准和重点,以优化性能。因为每个组织都是不同的,每个需求分析和评估都是不同的,每个项目的目标也是不同的。

CMOE的过程通过协作过程创造了一个双赢的环境;88top优德官网中文版共同决策。评估过程是一个非常有价值的学习工具:管理者学习如何解释结果,促进小组解决问题,与行动计划小组合作,设置组织优先级,让团队成员对他们的行动负责,并成功地计划和实施变化。

需求评估如何帮助你

  • 确定组织中会影响组织战略执行的差距。
  • 找出你需要采取哪些步骤来创建一个高效的组织。
  • 明确你的组织的竞争优势和利用它的方法。
  • 发现员工流失的根本原因,以及如何提高员工的敬业度、保留度和承诺度。
  • 为你的人才发展和教育课程提供明确的方向。
  • 确定需要组织发展干预的职能和活动。
  • 认识并识别阻碍员工创造力、精力和承诺以及组织保持竞争力的问题领域和弱点。
  • 增强你对影响你的业务的信念、态度和观念的理解,让你对组织的运作方式有新的见解

什么时候组织需求分析和文化评估对我的组织最有利?

  • 这个组织在领导和结构上都经历了重大的变化
  • 组织进行定期的审查和检查
  • 该组织即将或最近经历了一次重大重组
  • 组织需要开始向绩效、盈利能力、质量和员工敬业度的新水平移动,因为它未来的成功岌岌可危。
  • 组织的领导层想要维持和保持当前的文化

评估过程

CMOE的团队通过一个详细的流程来确保我们的客户将从组织和文化分析中获得最大的利益:

  • 促进初步磋商,以探索组织的需求,并确定组织和文化评估是否适合您
  • 根据具体情况和期望的结果,量身定做一套方法
  • 收集信息和数据,由我们的主题专家进行处理
  • 进行统计处理,诊断和解释结果,并提供完整的总结和详细的报告
  • 提供现场评审和反馈评估结果
  • 对需要改进的地方提出建议和建议
  • 通过解决问题的技巧和行动计划策略提供支持
  • 进行后续评估并提供持续合作

“这一过程对那些正在寻找将业务提升到下一个绩效水平并实现非凡长期结果的企业是有益的。”

回报是什么?

通过这个过程获得的信息将为您的组织评估战略决策和做出积极的改变提供基础,这将帮助您保持成功——现在和未来。CMOE的需求分析和文化评估将帮助您识别并找到解决实际问题的方案。

我们邀请您与我们的高级顾问或设计团队成员进行交谈,以了解CMOE的组织需求分析和文化评估如何帮助您提高员工绩效,提高业务效率,并将您的组织带到下一个层次。

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