中层管理人员:推动长期成功的必备技能

什么是中层管理?

中层管理是对高层负责并负责领导下级管理人员的中层管理人员。由于中层管理人员同时与高级领导和初级管理人员一起工作,能够清晰地沟通并与组织的各个层次的人发展强大的专业关系是极其重要的。

发展中层管理的商业案例

这项研究是引人注目的,不容否认:组织的成功与其中层管理人员的技能和能力直接相关。在快速变化的商业环境中,领导者所面临的责任和挑战与以往一样复杂,然而许多这样的管理者缺乏中层管理培训,没有准备好承担自己角色的要求,也没有能力成功地领导他人。

中层管理人员需要哪些技能?

中层管理者是组织的关键成员;他们是其结构的关键,也是其成功的守门人。从这样的有利位置进行操作,会带来一些明显的挑战。中层管理者不仅需要有效地培养一线领导者,他们还必须在整个组织中进行沟通和协作,在当前的运营需求和组织的长期成功定位之间取得平衡。这意味着他们有独特的开发需求——在大多数组织中,这些需求没有得到满足。组织不能指望简单地雇佣高能力的中层领导;在人才库中,拥有超级中层管理技能的候选人并不多。要使组织具备一流的领导能力,就需要从内部对中层管理人员进行培训和发展。

CMOE中层管理发展项目

取值的领导力培训项目,中层管理人员:推动长期成功的必备技能为领导提供这一级别所需的最关键的技能,以推动组织的结果:

  • 使团队
  • 教练为结果
  • 战略性地思考和行动
  • 表现出自我意识和镇定
  • 坚持到底并对自己负责
  • 带领团队找到解决方案
  • 解决棘手的问题

CMOE的研究和经验表明,这些主题是必须掌握的中层管理技能,以执行组织的战略,并为长期成功奠定坚实的基础。也就是说,CMOE理解每个组织都是独一无二的,我们有能力定制您的中层管理培训讲习班和发展计划,以满足您的领导者的确切需求和他们需要为您的组织发展的能力。

目标和结果

由于参加了CMOE的领导力发展项目,中层管理人员:推动长期成功的必备技能,参与者将能够

  • 促进与一线领导、其他职能领导、高级领导以及客户、合作伙伴和其他利益相关者的沟通。w88官方网站
  • 了解中层管理的动态,并以企业的心态领导其他人。
  • 形成并分享一个明确的战略方向,与组织的总体战略优先级相一致。
  • 指导和吸引他们的领导团队。
  • 积极发展和培养下属领导的能力,以加强组织的领导渠道。
  • 灵活应对业务挑战,解决问题,做出决策。
  • 通过创造条件让员工在工作中获得有价值的经验,建立公司的文化和品牌。

我们的方法

我们的相关和高度适用的项目针对真正的挑战和中层管理人员特有的关键能力,装备他们所需的技能,以推动组织的结果。我们项目的参与性、实用性和体验性帮助领导者有效地解决改进的机会,建立他们的优势,并在返回工作时感觉更有能力和自信地满足他们的角色的要求。

我们项目的特点是,我们将主题、技能、态度和行为与您的组织的领导能力模型和期望相结合。我们还提供相关的工具来支持组织的优先事项。

与所有的CMOE项目一样,我们高度关注问责制和可持续性措施,以确保该项目产生有针对性的结果,对保留和参与有明确的影响,加强领导渠道,并在整个组织内建立共同的领导方法和语言。使用一个经过验证的学习过程和正在进行的工作学习相结合,中层管理人员将沉浸在一个有影响力的综合学习旅程中。

今天就打电话给CMOE,询问如何为中层管理人员建立一个真正有效的发展计划,并了解如何加强中层管理人员的技能来加强整个组织。

交付选项

为了满足我们合作的每个客户的具体需求,并充分利用学习和开发投资,CMOE提供以下格式和长度的项目:

教师指导的培训(由CMOE的主题专家/主持人现场进行)
数字学习课程(自主节奏或现场)
混合分层解决方案(结合教师领导的培训和数字学习)
培训师服务(CMOE世界级项目认证内部培训师)
课程集成(将主题与另一个主题或事件一起交付,或将其构建为开发课程)
4-16小时(最好是8小时)的教师引导变量进行数字化学习

请联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的目标解决方案。

触点形式

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