带领团队找到解决方案:促进团队领导者的技能

CMOE的促进技能研讨会的参与者，领导小组解决方案，发展各种技能，不仅可以用于促进小组决策，但提高团队和组织的整体沟通。由于他们在促进技能方面的培训，参与者能够

• 认识到促进小组讨论与做演示的不同之处。
• 加强团队沟通，最大化团队成员的贡献。
• 管理和提供更大的结构和提高所有团队会议的效率。
• 分析、诊断和暴露问题的根本原因。
• 防止他人推测、假设和过早下结论。
• 采取合作的方法来解决问题。
• 思考并确定创新的替代方案。
• 比较可用选项的相对价值，并确定哪些解决方案是最好的。
• 考虑做出成功选择的风险和威胁。
• 提供方向，自信地按照确定的最佳解决方案前进。
• 与他人建立信任和合作的关系。

领导团队解决问题是一个强大的、以应用为导向的学习体验:在研讨会中，30%的时间花在促进“什么”和“为什么”上，70%的时间花在促进“如何”使用真实的、常见的组织问题上。参与者也有机会评估他们的基本促进技能，以便他们能够确定自己的优势和发展机会。这种独特的学习方法允许参与者发展促进技能，并在企业面临的真实场景中使用它们进行实践。

这种方法最重要的结果之一是，研讨会让领导者意识到，促进团队或小组工作的能力是一种关键的领导能力，而这种能力经常被忽视或未被开发。让参与者认识到这种技能的必要性可以重新构建思维模式，并强调有效促进团队和小组工作的重要性。一旦他们的意识被提高，参与者就可以发展技能，并将概念和工具应用到他们的团队中。