高管培训计划

高管们有一项艰巨的工作要做:每天,他们都必须平衡相互竞争的需求,面对众多的不确定性,并在做出决策时考虑团队成员、客户和股东的需求和担忧,同时努力不断发展自己的能力专业技能和领导能力.

高管培训是高管或领导者与有才华的高管教练之间的一对一合作关系,旨在支持w88官方网站高管,帮助他们应对他们所面临的独特需求,具体针对该高管的需求提供发展机会。

高管辅导能为你做些什么

执行层领导人面临独特的挑战;他们每天都要面对无数的问题、不确定性和要求。这些领导者的决策和行动影响到股东、客户和员工,因此他们必须努力满足相互竞争的需求——即使在最好的情况下,这也是一项艰巨的任务。高级领导要做的每件事都要考虑,帮助他们最大限度地发挥领导效能的需要比以往任何时候都更为关键。无论这些领导者多么有才华、经验丰富或知识渊博,他们的工作性质要求他们继续发展自己的领导技能,以便能够在最高水平上发挥作用。

CMOE的高管培训计划

CMOE的高管培训计划围绕着一种专注于高管独特个人发展需求的培训合作关系而建立。通过一系列一对一的辅导课程,管理人员将被引w88官方网站导完成一个自我发现过程,让他们充分利用自己的优势,找出自己的盲点。

该过程旨在帮助领导者了解他们的发展努力如何能够在他们的领导能力和他们领导的人中创造和维持积极的变化,并对组织的成果产生积极的影响。CMOE高管培训计划的独特之处在于其个性化的关注点:该流程是定制的,直接与领导者面临的当前业务问题和现实相关联,并与被培训领导者的相关需求的特定发展领域保持一致。

通过这种个性化的关注和支持性的学习经验,我们在行为改变和业务成果方面都取得了快速的成果,并持续了一段时间。由于这一过程的独特方法,CMOE教练能够指导高潜力的领导者和业务各个层次的高管,以及高级领导团队的成员。

目标和结果

对卓越领导技能的需求从未如此之大,通过创建定制的开发过程,高管能够做出改进和改变,直接影响他们的生活他们团队的生命,以及整个公司。虽然每个高管培训过程的具体目标和期望结果都是独特的,但典型的目标和结果包括以下几点:

  • 提高领导者在特定发展领域的有效性。
  • 为主管提供个性化和定制化的学习体验,并使他或她能够
  • 获得新的能力并在现有技能的基础上提高他或她的领导能力。
  • 在高管发展新技能或行为时,为其提供一位值得信赖的、保密的合作伙伴,
  • 在关键领域做出改变和改进。
  • 在高管发展过程中,为其提供建议、最佳实践、指导、工具和战略
  • 并练习支持组织需求和目标的技能和行为。
  • 培养领导者处理动荡的业务需求和应对挑战性变化的能力。
  • 确保人才的保留和发展,为未来的业务做好准备
  • 增长和机遇。

我们的方法

高管培训是一种密集的、结构化的、灵活的过程,它建立在个性化的学习经验之上,创造持久的结果。

  • 我们与每位客户合作,为被辅导的领导者设计理想的辅导流程。
  • 我们事先进行坦诚对话,以了解预期结果、有针对性的变化和结果
  • 被培训领导者的发展需要。
  • CMOE教练专家提供关于领导力最佳实践的深入知识,并从真实世界中汲取经验
  • 在不同行业的经验,为领导者提供了一个新的视角来看待他们所面临的困境
  • 必须解决,以便产生更好的结果。
  • CMOE教练就具体和当前的组织或团队挑战提供帮助和指导,
  • 除了帮助领导者发展特定的领导能力之外。
  • 我们的教练利用CMOE庞大的领导力发展资源库来提供有意义的信息w88优德
  • 根据每位高管的需求和发展计划量身定制的学习经验。
  • 我们使用各种辅导工具和方法:
    • 申请分配
    • 关于新主题或概念的一对一开发
    • 行为和/或技能评估
    • 工具和资源w88优德
    • 书籍和文章
    • 案例研究
    • 讨论主题
    • 问答会
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有关CMOE如何在个人发展历程中成功指导个人的更多信息,请参阅我们的常见问题解答。

什么是高管培训?

高管培训是一个一对一的过程,为高管和高级领导提供了一个学习和发展的机会,这是发人深思的,并激发具体的改变,无论是个人的还是专业的。高管培训允许个人通过利用现有的优势,最大限度地减少弱点,并解决关键的组织主动性来最大化他们的领导潜力。

谁需要行政教练?

高管培训是为需要提高自己的领导能力或成为更有效的领导者的任何级别的经理或高管提供的项目。这也是一种很有价值的方法,可以让高潜力的领导者为未来的角色做好准备。

我们都有“盲点”,即我们没有认识到的弱点,这些弱点会破坏我们的成功。通过高管培训,这些弱点可以通过有针对性的领导力发展活动来识别、理解和克服。评估我们自己并不容易,这就是为什么有一位教练帮助你完成这一过程并提供成功所需的工具和资源是如此重要。w88优德

一些情况下,可能意味着需要教练包括以下:

  • 组织变革
  • 业务快速增长或竞争加剧
  • 过渡到新角色
  • 文化重组
  • 继任计划
  • 留住高级雇员

高管培训过程是怎样的?

在开始高管培训流程之前,必须收集有关高管需求的信息。这可能包括与主管及其团队、同事、人力资源部门和经理进行讨论,以全面了解领导的优势、改进机会、领导和沟通风格、经验和业绩记录以及领导潜力。该过程的数据收集阶段还可能包括对执行人员的各种评估;这将有助于高管教练更好地了解高管的个性特征、战略能力和领导风格。收集和分析数据后,制定定制的指导计划,以满足管理人员的具体需求、管理人员角色的目标和组织的w88优德计划。主管还将收到一份完整的报告,其中概述了他或她的优势以及反馈和发展的关键领域。

高管培训流程通常要求高管在三到十二个月的时间内完成对确定的发展领域的深入研究。引入新概念、实施新行为、记录对提出的辅导问题的深思熟虑的回答、撰写关于个人成长的文章、测量辅导参与的影响以及所做的改变是辅导的典型方面;执行教练指导被指导的领导者完成这一过程。

有哪些发展主题?

高管培训关系可以解决广泛的潜在能力发展主题和增长领域。下面的列表并不详尽,但它确实说明了在高管培训过程中可以识别和开发的一些领域:

  • 责任
  • 商业智慧
  • 沟通技巧
  • 训练
  • 协作
  • 创造力
  • 处理冲突
  • 决策
  • 耐心
  • 代表团
  • 情商
  • 处决
  • 信息共享
  • 创造
  • 相信
  • 倾听技巧
  • 管理逆境
  • 管理模棱两可
  • 测量和记分卡
  • 计划
  • 解决问题
  • 压力
  • 战略思维
  • 团队合作
  • 时间管理

高管教练可以帮助领导者解决哪些组织挑战?

领导者希望进行一对一高管辅导的原因有很多;每个领导者都是不同的,他们面临的挑战也会有所不同。以下列表说明了高管培训计划可能涉及的一系列问题。此列表基于CMOE执行教练通常解决的领导力需求:

  • 从微观管理、命令和控制的管理风格转变为更具协作性的领导风格。
  • 在一个表现不佳的组织、业务单位或团队中提高生产力并产生更好的结果。
  • 创造一种问责和赋权的文化。
  • 通过帮助领导的团队成员克服人际关系的紧张和不和谐,建立有创意、高效的团队。
  • 制定或更新业务战略,为领导者监管的业务或业务领域设定明确的方向。
  • 提高领导者的沟通技能和与他人成功互动的能力,特别关注辅导、提供有用的反馈和设定期望。
  • “管理”并影响其他领导者。
  • 为新角色或重要新项目的启动做准备。
  • 转变为领导角色并理解重要的领导能力。
  • 识别障碍并建立关键领导能力,如时间管理、情商、影响力和执行力。

交付选项

为了满足我们合作的每个客户的具体需求,并充分利用学习和开发投资,CMOE提供以下格式和长度的项目:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场提供)
数字学习课程(自主节奏或现场)
混合分层解决方案(结合讲师指导的培训和数字学习)
培训师服务(CMOE世界级项目认证内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合,或将其纳入发展课程)
4-16小时(首选8小时),用于教师指导的数字学习变量

请联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的目标解决方案。

触点形式

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