咨询服务

许多组织发现他们时不时地需要一些外部的专业知识;一个能帮助他们实现目标、克服挑战的伙伴。在过去的35年里,CMOE为世界各地的组织提供了广泛领域的咨询服务,包括:

  • 领导力发展系统和流程
  • 性能改进系统
  • 高级领导团队发展
  • 定制领导培训
  • 促进支持策略计划,工作队,项目团队等等
  • 组织更改举措
  • 组织需求分析和评估
  • 撤退设计与便利化
  • 高级领导团队发展
  • 员工参与调查和行动规划
  • 课程设计
  • 人才保留计划
  • 项目团队支持
  • 队租赁
  • 转向倡议
  • 解决冲突
  • 公司咨询服务

为客户建立竞争优势

CMOE的指导价值是了解客户的核心业务,然后与客户一起构建增值解决方案,并进行持久的改进。我们的咨询服务提供一个战略框架,整合客户组织结构、人员、文化、风格和系统的每个组成部分,以创造竞争优势。我们以现有的优势为基础,找出关键的弱点并帮助实施解决方案。我们的客户在多个领域都能体验到好处:

  • 提高客户和市场的响应
  • 提高知识专家的生产力和满足感
  • 提高产品和服务质量
  • 减少从技术概念到市场产品的时间
  • 降低经营成本
  • 培养创新
  • 增加员工参与和士气

为什么与CMOE合作?

我们的客户选择与我们合作的原因如下:

  • 我们在项目上的协商和合作方式。
  • 我们的长寿,经验和长期愿景。
  • 我们可以快速移动并满足特定需求。
  • 我们认识到每个客户都是独一无二的。
  • 我们有在线工具和资源来支持我们的客户和咨询工作。w88优德
  • 我们提供广泛的性能解决方案来支持我们的咨询工作。
  • 我们为客户付出了非凡的努力,并将一如既往地满足客户的需求。

我们与每个客户端合作以定制设计最佳咨询过程。我们与您的组织领导人致力于了解工作的完成以及发现提高您人民绩效和参与的机会。

我们的顾问受到高度培训,思想领导者,具有各种情况和条件的经验。

CMOE顾问对每个分配带来了高度的客观性,这些任务是独立于内部员工的角度。

我们的顾问能够集中精力,高效地工作,提出组织可以开始实施的建议和见解。

我们可以在敏感的问题和机会上工作,可能需要高水平的机密性。

阶段I入门和参与

  • 了解客户的需求和挑战
  • 建立清晰的结果、范围和可交付成果
  • 建立协作和开放关系并设定期望
  • 创建一个有重点的提案、时间表和预算

II期数据收集

  • 制定方法和咨询计划
  • 进行深度访谈和焦点小组讨论
  • 自定义评估
  • 进行观察
  • 收集定量数据和分析评估

第三阶段执行问题分析

  • 诊断根源
  • 了解影响和效果
  • 开发解决方案,创建建议和文档结果

第四阶段提供反馈和简报

  • 沟通结果并澄清发现
  • 分享有意义的见解,透视和结论
  • 探索行动和解决方案
  • 确定一个行动计划和接下来的步骤

关于我们的顾问和促进者

CMOE顾问和协调人在来自世界各地的广泛组织以及各种行业的广泛组织中拥有经验:

  • 航空航天
  • 汽车
  • 金融
  • 活力
  • 化学
  • 政府
  • 电信
  • 医疗保健
  • 保险
  • 药物
  • 服务
  • 制造业
  • 技术
  • 非赢利组织

CMOE顾问具有优秀的学历,在大型组织内部工作的经验,作风灵活,适应性强。他们完全有能力对一个组织内部正在发生的事情进行独特而全面的描述,并为改进绩效、激励和组织文化提供指导。

CMOE还为会议、研讨会、会议和其他会议提供演讲者。CMOE的演讲者可以在各种主题上教育、刺激或激励你的听众。

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