冲突与合作

即使在运营最好的公司和最有利于员工的环境中,冲突也会出现。然而,冲突不一定是一种令人不快的破坏性影响;相反,它可以被用作创新和积极变革的力量。如果差异得到妥善处理,它们可以引出不同的想法,创造协同效应,并促进更好关系的发展。每个领导者都需要的因此,这是一套建设性地解决冲突和促进团队所有成员之间更大协作的技能。

取值的冲突与合作研讨会帮助学员发展实践技能,学习建立更高效的商业关系和创造更好的工作环境的关键概念。参与者在研讨会中学习如何更有效地管理工作中出现的冲突和差异,以及如何在与个人和团体互动时创建协作解决方案。

目标和结果

通过参加冲突与合作研讨会,参与者能够

  • 识别他人的合作和非合作行为。
  • 揭示和面对潜在的核心差异和冲突根源。
  • 诊断并解决各种情况下的冲突。
  • 进行富有成效的讨论,促进冲突的积极解决。
  • 让其他人负责使用合作的方法解决冲突。
  • 注意他们在冲突管理和解决方面的自然倾向,并做出必要的调整,以增强协作性。

我们的方法

这个冲突与合作研讨会是一种动态且引人入胜的学习体验,专为需要有效管理冲突的领导者和/或个人贡献者而设计。我们将以下要素纳入学习体验中,以帮助学员巩固其固有优势,同时为其解决冲突和与他人合作的方法提供改进机会:

  • 自我发现练习
  • 讨论
  • 简短介绍
  • 模拟
  • 模式与技能
  • 冲突风格评估
  • 实例和案例研究
  • 工具
  • 行动计划

这一独特计划的另一个关键要素是,参与者能够处理他们目前面临的冲突情况。这使得冲突管理和冲突解决的概念和技能能够在计划期间得到实践,并应用到实际生活中,这有助于将所学知识转移到工作中。

“坦诚的分歧往往是进步的好迹象。”

~z~圣雄甘地

“作为一个人类,我们最大的优势是承认我们的差异的能力,我们最大的弱点是你没有接受它们。”

~z~朱迪思·亨德森

“合作是一种领导行为,因为它需要勇气和创造力,把关系引向一个更高的思维状态。”

~Steven J.Stowell博士

“成为possibilitarian。不管事情看起来有多黑暗,或者实际上有多黑暗,都要提高你的视野,看到各种可能性。”

~n诺曼·文森特·皮尔

交付选项

为了满足我们合作的每个客户的具体需求,并充分利用学习和开发投资,CMOE提供以下格式和长度的项目:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场提供)
数字学习课程(自主节奏或现场)
混合分层解决方案(结合讲师指导的培训和数字学习)
培训师服务(CMOE世界级项目认证内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合,或将其纳入发展课程)
4-16小时(首选8小时),用于教师指导的数字学习变量

请联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的目标解决方案。

触点形式

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