教练技能培训

40多年来,CMOE已经开发了教练讲习班和教练技能培训课程,使用经过验证的过程,并得到广泛的研究支持,使我们成为教练领域的领导者。像我们所有的以教练为重点的培训项目一样,教练技能培训讲习班:绩效和结果的高级教练帮助教练在团队成员的承诺和赋权、质量改进和底线结果方面发起积极的、可衡量的变化。

领导者辅导技能培训

该计划旨在适用于教练面临的所有类型的教练应用,包括:

教练的性能

领导者和管理者需要具备必要的指导技能,以推动其组织的绩效。我们将分解您需要指导以提高绩效的技能。辅导将为您的员工提供成为积极主动的问题解决者所需的技能。

指导发展

通过指导今天的员工发展,创造明天的领导者。学习指导技能,确保组织个人和团队的成长。辅导有助于员工感受到价值,他们的个人成长有助于提高员工留任率。你的员工想要成为最好的,确保你能向他们展示如何做到最好!

为改变和强化提供指导

成功的培训将使组织变革和工作场所的强化毫无问题地发生。动态团队需要确保成员能够快速学习并在变化中执行。我们确保您拥有在变革中指导员工的技能,并确保成功的知识转移。

对于诸如“我如何才能提高我的指导技能?”、“什么样的品质造就了一个优秀的教练?”以及“适合我的情况的最佳指导风格是什么?”等问题,获得切实可行的答案。

今天的组织比以往任何时候都必须应对竞争压力和经济挑战。他们必须学会以更有效的方式运作,因此这些组织的领导者必须成为合作伙伴,并愿意指导其他人实现对企业成功至关重要的结果。w88官方网站通过扩展他们的知识基础和建立他们现有的能力,CMOE的高级培训讲习班帮助领导者授权他们的员工,释放他们的团队成员的自由表现。

目标和结果

在教练技能培训工作坊中,参加者可学习如何:

  • 基于他们现有的指导和沟通技能,在需要有效沟通的各种情况下使用灵活的指导流程。
  • 通过鼓励改进和领导其他人进行积极的改变来最大化团队成员的表现。
  • 激励他们指导的人积极寻找机会为组织做出更多贡献,并提高员工的敬业度和对企业的承诺。
  • 以建设性的方式解决分歧,处理团队成员的反抗,面对借口。
  • 帮助人们接受、适应和获得组织变革的个人所有权。
  • 进行发展和非绩效相关的辅导课程。
  • 与团队成员建立积极的支持关系。
  • 在正式场合以及非正式的现场机会中进行指导。

我们的方法

利用CMOE创新的设计方法,结合讨论、演讲、实践和实践应用的机会,学员们对如何影响他人有了更深的理解,并以新的、更有效的方式使用一致的教练技能培训。

学员离开课程时,会有新的动力与他人建立辅导关系,并具备高效管理者成功辅导他人所需的技能和信心。教练技能:绩效和结果高级教练研讨会的基础是《教练:建立合作伙伴关系以获得竞争优势》,该书由CMOE创始人兼总裁Steven J.Stowell博士研究并合著。《教练》是第一本专门为公司各级领导编写的关于教练主题的书。作为教练技能研讨会的一部分,参与者还将收到我们的一本书《双赢伙伴关系:协同教练领先》。本书特别介绍了一种成功的指导方法,以建立健康的关系并与他人良好沟通。和教练一样,双赢伙伴关系也是由CMOE的创始人史蒂文·J·斯托威尔博士(Dr.Steven J.Stowell)共同撰写的。w88官方网站

目标和结果

在教练技能工作坊中,参与者学习如何

  • 基于他们现有的指导和沟通技能,在需要有效沟通的各种情况下使用灵活的指导流程。
  • 通过鼓励改进和领导团队成员实现团队绩效最大化
  • 积极的变化。
  • 激励他们指导的人积极寻找机会为组织做出更多贡献,
  • 并提高员工的敬业度和对企业的承诺。
  • 以建设性的方式解决分歧,处理团队成员的反抗,面对借口。
  • 帮助人们接受、适应和获得组织变革的个人所有权。
  • 进行发展和非绩效相关的辅导课程。
  • 与团队成员建立积极的支持关系。
  • 在正式场合以及非正式的现场机会中进行指导。

我们的方法

利用CMOE创新的设计方法,结合讨论、演讲、实践和实践应用的机会,学员们对如何影响他人有了更深的理解,并以新的、更有效的方式使用一致的指导。学员离开课程时,会有新的动力与他人建立辅导关系,并具备高效管理者成功辅导他人所需的技能和信心。教练技能:绩效和结果高级教练研讨会的基础是《教练:建立合作伙伴关系以获得竞争优势》,该书由CMOE创始人兼总裁Steven J.Stowell博士研究并合著。《教练》是第一本专门为公司各级领导编写的关于教练主题的书。作为教练技能研讨会的一部分,参与者还将收到我们的一本书《双赢伙伴关系:协同教练领先》。本书特别介绍了一种成功的指导方法,以建立健康的关系并与他人良好沟通。和教练一样,双赢伙伴关系也是由CMOE的创始人史蒂文·J·斯托威尔博士(Dr.Steven J.Stowell)共同撰写的。w88官方网站

“教练提高了我们交流的质量,丰富了我们的生活。”

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“对教练的真正考验是他或她促进他人朝着共同目标努力取得成功的能力。”

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“团队成员进行指导和领导者进行指导一样合适。”

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交付选项

高级教练项目有多种不同的形式,让我们的客户可以灵活地选择最适合他们的方案:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场提供)
数字学习课程(自主节奏或现场)
混合分层解决方案(结合教师领导的培训和数字学习)
培训师服务(CMOE世界级项目认证内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合,或将其纳入发展课程)
4-16小时(首选8小时),用于教师指导的数字学习变量

通常,这个课程的授课形式为1 - 2天;然而,课程的长度是灵活的,可以调整以适应观众的独特需求。CMOE为客户提供培训师服务,这些客户希望有一个内部导师来提供高级培训课程的材料。该课程也可以纳入内部课程或发展系列。

可能的下拉框(或与交付选项相结合)为确保性能和结果高级指导研讨会在全球范围内以同等的方式进行教学,培训材料、书籍和课程以多种语言提供。

触点形式

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