培训技能培训

40多年来，CMOE已经开发了教练讲习班和教练技能培训课程，使用经过验证的过程，并得到广泛的研究支持，使我们成为教练领域的领导者。像我们所有的以教练为重点的培训项目一样，教练技能培训讲习班:绩效和结果的高级教练帮助教练在团队成员的承诺和赋权、质量改进和底线结果方面发起积极的、可衡量的变化。

为领导者提供辅导技能培训

该计划旨在适用于教练面临的所有类型的教练应用，包括:

教练的性能

领导者和管理者需要具备必要的指导技能来推动组织的绩效。我们把你需要指导的技巧分解为提高表现。指导可以让你的员工掌握主动解决问题所需的技能。

指导发展

通过指导今天的员工发展来培养明天的领导者。学习指导技巧，确保组织中的个人和团队的成长。培训能让员工感到被重视，他们的个人成长也能提高员工留任率。你的员工想要成为最好的，确保你可以向他们展示如何做到!

为改变和强化提供指导

成功的培训将使组织变革和工作场所的强化毫无问题地发生。动态团队需要确保成员能够快速学习并在变化中执行。我们确保您拥有在变革中指导员工的技能，并确保成功的知识转移。

对诸如“我如何提高我的教练技能?”，“怎样才能成为一名优秀的教练?”以及“什么样的教练风格最适合我的情况?”

今天的组织比以往任何时候都必须应对竞争压力和经济挑战。他们必须学会以更有效的方式运作，因此这些组织的领导者必须成为合作伙伴，并愿意指导其他人实现对企业成功至关重要的结果。w88官方网站通过扩展他们的知识基础和建立他们现有的能力，CMOE的高级培训讲习班帮助领导者授权他们的员工，释放他们的团队成员的自由表现。

目标和结果

在教练技能培训工作坊中，参加者可学习如何:

• 以他们现有的辅导和沟通技巧为基础，在各种需要有效沟通的情况下使用灵活的辅导过程。
• 通过鼓励改进和领导其他人进行积极的改变来最大化团队成员的表现。
• 激励他们指导的人积极寻找机会为组织做出更多贡献，并提高员工的敬业度和对企业的承诺。
• 以建设性的方式解决分歧，处理团队成员的反抗，面对借口。
• 帮助人们接受、适应和获得组织变革的个人所有权。
• 进行发展和非绩效相关的辅导课程。
• 与团队成员建立积极和支持的关系。
• 无论是在正式场合，还是在非正式的现场机会中，都要进行指导。

我们的方法

利用CMOE创新的设计方法，结合讨论、演讲、实践和实践应用的机会，学员们对如何影响他人有了更深的理解，并以新的、更有效的方式使用一致的教练技能培训。

学员们在离开培训项目时，会有新的动力去与他人建立培训关系，并获得有效管理者成功培训他人所需的技能和信心。教练技能:绩效和结果高级教练工作坊的基础是教练:《为竞争优势而建立w88官方网站伙伴关系》一书是由CMOE的创始人兼总裁Steven J. Stowell博士共同研究和撰写的。《教练》是第一本专门为组织中任何级别的领导者编写的关于培训主题的书。作为教练技能研讨会的一部分，参与者还将收到一本我们的书，双赢的伙伴关系:在协同教练的领先地位。w88官方网站这本书特别介绍了一种成功的教练方法来建立健康的关系和与他人良好沟通。和《教练》一样，《双赢伙伴关系》也是由CMOE创w88官方网站始人Steven J. Stowell博士共同撰写的。