应用战略思维®研讨会

CMOE的应用战略思维®研讨会旨在帮助组织领导者和个人贡献者的所有成员 - 在思考和以战略方式思考和行动,在明天的可能性方面达到明天的可能性之间的平衡。这种丰富和有效的学习经验有助于参与者制定他们可以在现实世界中使用的战略规划和战略思维技能。该研讨会基于CMOE的书籍提前曲线和应用的战略思维®模型及其相应的工具,所有这些都支持开发在各级业务各级工作的个人战略思维能力。

关于应用的战略思维®

在领先的优势上,组织需要各级领导人和个人来成为未来的统治者,适应改变条件,解锁价值,帮助组织更具竞争力。CMOE.’s Applied Strategic Thinking® workshop is a one-of-a-kind learning experience that gives leaders and individual contributors the skills to think and act more strategically at the individual level and on the front lines of work by creating long-term direction and plans for capitalizing on opportunities and achieving better results in their areas of responsibility. The learning experience is designed to help participants become stronger strategic thinkers and discover how to strike a balance between two important aspects of business:

  • 提供满足今天期望的业务结果。
  • 识别和行动明天会为业务结果做出贡献的机会,问题和担忧。

所应用的战略思维®研讨会将参与者介绍了战略思想和前瞻性和前瞻性思维所需的具体技能和能力,因此他们可以真正点燃积极的变化,发展更大的预见,并对组织和战略作出战略贡献。

目标与结果

应用的战略思维®研讨会使组织中的每个人都更加策略性地思考,这有助于他们和业务在许多方面:

  • 领导者和个人通过识别和利用在控制范围内的机会,制定战略规划技能,以便在日常角色中变得更加前瞻性思考。
  • 领导人和个人成为战略性的敏捷,能够快速响应变革或趋势。
  • 领导和团队成员知道如何在日常业务压力和长期战略举措之间更好地平衡他们的时间和注意力。
  • 业务部门达到更多对齐和牵引力,以便驱动底线结果的总体策略。
  • 对决策和计划的长期影响更好地分析。
  • 个人在他们的工作中发现新的动机和兴奋来源。
  • 它创造了一种创新文化,个人取得了更大的成功目标。

我们的方法

适用的战略思维®独特的是它围绕经典战略原则建立的事实,但旨在实用,旨在支持支持领导者和个人贡献者在成为更有效的战略思想家。发展高级别的企业战略计划不是研讨会的重点,但它确实有助于参与者了解他们如何在支持组织的战略方面发挥作用。该研讨会由全球数百人的客户组织利用,并为各级和各种行业的个人提供服务。

应用的战略思维®研讨会是基于我们的书籍的高度互动和参与学习体验,我们的书在曲线之前,详细介绍了实际应用的战略思维®模型及其相关工具。为了提高可转移性,已将以下组成部分纳入该计划的设计和交付:

  • 利用战略思维技巧,丰富的练习,业务模拟和发展和练习的机会。
  • 经验丰富的促进者的个性化关注,他们帮助参与者将技能应用于其独特的情况和责任领域。
  • 揭示每个参与者的优势和发展机遇的技能和行为评估。
  • 将技能应用于实际业务问题的机会;参与者远离该计划,创造了自己的战略倡议和执行计划。
  • 申请和可持续性工具为参与者提供一致的战略思维框架和对战略性地是每个人工作的一部分,支持他们的战略计划活动的事实。

交付选项

为了满足我们与我们合作的每个客户的特定需求,并充分利用最大的学习和开发投资,CMOE提供以下格式和长度的程序:

教师LED培训(由CMOE主题专家/促进者交付现场)
数字学习计划(自我节奏或生活)
混合和分层解决方案(结合教练主导培训和数字学习)
培训教练服务(在CMOE的世界级计划中认证内部培训师)
课程集成(与另一个主题或事件结合提供主题或将其构建到开发课程中)
用于数字学习的教练主导变量为4-16小时(优先8小时)

联系CMOE客户服务专家讨论适合您组织的目标解决方案。

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