应用战略思维®研讨会

CMOE的应用战略思维®研讨会旨在帮助组织领导的所有成员和个人贡献者通过战略性思维和行动,在满足今天的期望和要求与实现明天的可能性之间找到平衡。这一丰富且引人入胜的学习经验有助于学员发展战略规划和战略思维技能,以便在现实世界中使用。该研讨会以CMOE的《曲线前》一书和《应用战略思维®模型》及其相应工具为基础,所有这些都支持在业务各个层面工作的个人发展更大的战略思维能力。

关于应用战略思维®

为了处于领先地位,组织需要各级领导和个人成为未来的塑造者,适应不断变化的条件,释放价值,帮助组织提高竞争力。CMOE的应用战略思维®研讨会是一种独一无二的学习体验,通过创建长期方向和计划,利用机会,在工作中取得更好的成果,为领导者和个人贡献者提供在个人层面和工作第一线进行更具战略性思考和行动的技能责任领域。学习体验旨在帮助参与者成为更强的战略思考者,并发现如何在业务的两个重要方面之间取得平衡:

  • 提供满足当今期望的业务成果。
  • 识别有助于明天取得业务成果的机会、问题和担忧,并采取行动。

Applied Strategic Thinking®研讨会向参与者介绍了具备战略思维和前瞻性思维所需的特定技能和能力,从而使他们能够真正激发积极的变革,培养更远见卓识,并为组织及其战略做出战略贡献。

目标和成果

Applied Strategic Thinking®研讨会让组织中的每个人都能更具战略性地思考,这在许多方面帮助他们和企业:

  • 领导者和个人通过识别和利用其控制范围内的机会,发展战略规划技能,使其在日常工作中更具前瞻性。
  • 领导者和个人变得战略敏捷,能够快速响应变化或趋势。
  • 领导者和团队成员知道如何在日常运营压力和长期战略计划之间更好地平衡时间和注意力。
  • 业务部门在推动底线结果的总体战略方面获得了更多的一致性和吸引力。
  • 对决策和计划的长期影响有更好的分析。
  • 个人在工作中发现新的动机和兴奋点。
  • 它创造了一种创新文化,使个人能够更成功地实现战略目标。

我们的方法

应用战略思维®与众不同之处在于,它是围绕经典战略原则构建的,但其设计是实用的,旨在支持领导者和个人贡献者成为更有效的战略思考者。制定高水平的公司战略计划不是研讨会的重点,但它确实有助于参与者了解他们在支持组织战略方面如何发挥作用。我们在世界各地的数百家客户组织都在利用这个研讨会,为在各个级别和不同行业工作的个人提供服务。

应用战略思维®研讨会是基于我们的《曲线前》一书的一次高度互动和参与的学习体验,该书详细介绍了实用的应用战略思维®模型及其相关工具。为增强可转让性,计划的设计和交付中包含了以下内容:

  • 丰富的练习,商业模拟,以及发展和实践战略思维技能的机会。
  • 由经验丰富的主持人进行个性化关注,帮助参与者将技能应用于其独特的情况和责任领域。
  • 技能和行为评估,揭示每个参与者的优势和发展机会。
  • 将技能应用于实际业务问题的机会;参与者在创建了自己的战略计划和执行计划后退出该计划。
  • 应用和可持续性工具,为参与者提供一致的战略思维框架,并让他们共同理解战略思维是每个人工作的一部分,支持他们的战略规划活动。

交付选项

为了满足与我们合作的每个客户的特定需求,并充分利用学习和发展投资,CMOE提供以下格式和长度的课程:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场提供)
数字学习计划(自定进度或实时)
混合分层解决方案(结合讲师指导的培训和数字学习)
培训培训师服务(认证CMOE世界级项目的内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合,或将其纳入发展课程)
4-16小时(首选8小时),用于教师指导的数字学习变量

请联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的目标解决方案。

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