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每年,我们都有机会协助优秀组织设计和实施人才发展和绩效改进计划。这些组织的范围从全球100强到小型独立企业。许多人就我们的工作和他们所经历的成果向我们提供了反馈。以下是他们不得不说的几个例子:

在经历了主管发展系列之后,我发现了我管理方法中的一些个人缺陷,以及一些建设性的想法,以便更好地与同事互动,提高绩效水平。我强烈推荐CMOE的主管发展计划给任何希望发展其管理技能并将团队建设提升到新水平的人。

凯文M。
销售-虫害防治服务

我只是想给你发封短信,感谢你这个周末所做的一切!这远远超出了我的预期。我们遇到的每一位CMOE成员都是积极的、鼓舞人心的、知识渊博的,并渴望以任何方式帮助我们。这次培训是一次令人大开眼界的经历,将使我们所有人受益多年!

塔林K。
会计经理-全球审计、税务和咨询公司

“他们[CMOE]是一家很好的供应商。他们的导师与所有学生、代理人、检查员和其他人都有着良好的关系。我们对与他们的合作关系感到非常高兴和高兴。辅导技能是一门超级课程,在我们提供的所有课程中,其评分最高。”w88官方网站

露丝·怀特
美国司法部执法机构领导力研究所项目经理

底线领导力非常出色!这是本周的亮点。这次培训提供了非常有用的信息,我希望能持续两天。

凌W。
营运总监-科技公司

“在实施了CMOE的指导技能、团队合作和促进技能培训计划后,我们的生产率连续六年提高了16%,符合其精益制造原则。”

戴夫·普费弗
前首席执行官,液压和电子系统全球制造商和销售商

“我们从这次评估中收到的两个最常见的评论是,这次研讨会是他们参加过的最有价值的研讨会,他们认为所有领导个人都应该参加CMOE研讨会。”

迈克·古尔
劳动力规划和发展、零售和杂货超级中心

应用战略思维课程在课后的参与者中引起了很大的反响,一些参与者写信给赞助此次培训的副总裁,表达培训的帮助以及培训如何帮助他们以不同的方式思考和计划。副总裁说,在她在这里的所有岁月里,她从来没有收到过任何人感谢她送给他们的礼物对于这29位领导人来说,这是一次强大而重要的活动。

迪克H。
全球金融投资与管理公司组织发展总监

“我仍然相信,CMOE及其员工都在追求一流和高质量。”

菲尔·德拉托雷
组织培训和发展经理,石油和天然气

“以下是我们确定CMOE是满足我们独特培训需求的最佳供应商的过程摘要:培训需求分析(经理、主管和员工)5000人。该航空公司完成了比以往任何时候都多的关于确定和选择计划的培训计划的研究。确定教练技能是一项高需求——必须具有积极的重点、适用性和易用性。从16家供应商开始,然后将供应商缩小到6家。飞行员研讨会om所有六家供应商都进行了培训。试点小组由航空公司内六个主要工作领域的参与者组成——乘务员、技术操作、飞机装载、客户服务、航空公司预订和培训。评估试点研讨会:实时评估——在课程结束后两周立即完成在这两种类型的评估中,CMOE研讨会被评为“1”。
指导技能被认为是最有用、最适用、最容易理解的。教练技能也是最受欢迎和最值得纪念的培训师。许多培训师在组织内部获得了认证,他们向5000多人教授了该计划。”

韦恩·华莱士
学习与发展,国际航空公司

“尊敬的CMOE员工:,

这周末我们进行了一次多么壮观的撤退啊。我要赞扬你们所有人为规划、协调、供应和实现这一撤退所做的非常艰苦的工作和努力。绝对是一个伟大的工作!我的团队做了一些很少有专业人士会经历的事情。我真的相信,你们不仅给他们留下了持久的印象,而且事实上改变了一些人的生活。我还要祝贺你们满足了我为这次务虚会提出的所有要求:

美丽、偏远、崎岖的景观
精神上具有挑战性的经历
身体上的困难使每个团队成员筋疲力尽
行动、反思和学习之间的良好平衡
高级专业导游
医务人员
这是一项非常艰巨的任务,你每一次都完成了!我们也非常感谢你安排了这么好的天气!我不知道你如何才能超过这一次,这是一个A+。我们玩得很开心。感谢你帮助我们作为一个团队成长。”

德克·琼斯
国际食品供应商业务部门总裁

“亲爱的Matt,在一月份,我确定了指导研讨会的必要标准。事实上,我并不期望找到一个涵盖所有内容的标准;但是,CMOE的指导技能研讨会做到了这一点。CMOE的员工与我合作,回答任何问题,并确保研讨会满足我的所有需求。我相信CMOE的教练ing研讨会之所以成功,是因为它以研究为基础,围绕成人学习理论展开,并包含以下内容:

-指导模式
-确定个人辅导技能基线的评估工具
-指导实践
-能够建立在我们的绩效管理体系之上
-可通过我们的示例进行自定义
-指导行为定义
-确保行为改变的行动计划

我如何知道与会者的行为发生了变化?我见过以前不愿与员工一起解决棘手问题的主管解决这些问题;以改变的计划结束;并获得员工的认可。他们通过使用CMOE车间的技能和工具来实现这一点。

我相信CMOE的辅导技能研讨会是最好的。感谢您支持我实施本次培训。”

辛迪A.S。
管理员工绝缘材料的开发、制造

“朋友们,我希望你们星期三过得很愉快。我最近参加了一个非常精彩的研讨会。研讨会的主题是高层管理以及如何管理人员和项目。研讨会由CMOE(管理和组织有效性中心)举办,题为“辅导技能”该研讨会以管理层人员为中心,他们将项目分配给他们和他们的部门。研讨会展示了如何有效地委派项目,以及如何让人们成功地按时完成项目。我知道我听起来像是公司的广告,但我只是认为这是一个很棒的员工研讨会管理人员或项目的人。”w88优德客户端

爱德华兹
营销解决方案公司经理

领导力学院的第三阶段比我们任何人都想象的要多。在过去的几个月里,我看到了管理者们的进步,能够成为转型的一部分,我感到非常谦卑。我觉得我从学院到目前为止最大的收获是认识到了真正的领导能力,以及组成我们特别团队的不同业务部门之间的相互交流。领导力学院真正开启了你的视野,让你重视差异,了解优势和劣势。我的个人目标是找到所有团队成员自下而上的优势,并为其创造价值。我们发现,沟通是关键,授权是不可避免的,战略意图指引着我们实现目标的道路。

乔恩S。
制造总监-全球食品加工

我希望在15年前开始我的管理职业生涯时能接受这样的培训。

保拉A。
销售主管/研讨会参与者-生物技术公司

“双赢的合作关系是w88官方网站有效的!我使用过,也看到其他人有效地使用过。材料是可靠的,指导模式是优秀的,它的应用将带来更大的个人满意度、更大的组织成功,以及21世纪更和谐的社会。

伦道夫·波尔曼
佛罗里达私立大学商业与创业学院院长

自培训课程以来,我们每周的加班时间仅在四周内就从3800小时增加到不到800小时。查看我们上一次的记分卡排名,我们已经上升到6小时th加入全球团队,看到更多的改进。我们在使用日报和周报方面非常有条理,并且一直过滤到一线主管级别。

曼尼M。
工厂经理-全球食品加工公司

“我想让你知道,参加过战略领导力计划的经理和合作伙伴继续给予该计划很高的排名,并将其视为高度适用w88官方网站于他们的工作和职能。他们开始创建一个一致的平台和方法来定义战略,这会导致人们采取不同的行动,并看到hings在业务的各个层面都具有战略意义。这正是我们所需要的。”

托尼·赫雷拉
Schreiber Foods领导力发展总监

哇!本周我们改变了一些人的生活。我去过很多地方,做了很多事情,但这次户外团队休养绝对是我做过的最好的事情之一。从专业发展的角度来看,它独占鳌头。

比尔R。
全球企业集团供应链副总裁

当我们开始我们的选拔过程时,我们发现一些项目只关注教练的某些方面或领域,而另一些项目仅仅缺乏基本技能和必要的概念。我们发现CMOE的指导技能是我们的最佳方法,并看到它通过指导解决了多个角度和目标,并得到了研究的支持。更具体地说,我们可以看到它被用于:

–解决性能问题或问题
–员工的日常发展和参与
–进一步发展已经表现出色的员工
–提高员工敬业度
–指导讨论,以及绩效计划和审查

朱莉娅M。
媒体和娱乐公司人才和组织发展总监

“我仍然听到整个公司对战略思维模拟的积极反馈,以及从活动中获得的总体经验。我认为我在拿话筒时并没有向大家公开足够的‘道具’,但它确实让人们思考并肯定了我们正在做的事情(而且做得很好)在这里创造高绩效文化。”

阿德里安B
全球资产管理公司人力资源副总裁w88优德

简单地说,我们今天下午完成了AST培训课程,我非常高兴。感谢您在幕后所做的所有工作。正如我所提到的,主持人“把它赶出了公园”。事实上,我对Chris有很多赞扬,而且事实上“这是他们参加过的最好的培训课程。”再次感谢您的领导,您可以放心,我们将与组织的其他成员讨论本课程。

罗伯特D。
区域总监,业务发展-食品制造

“CMOE提供的课程是苏威员工最受欢迎的课程。这些课程提供了一种非常实用的方法,并且易于学习和记住概念。CMOE员工的行为和促进方式是卓越的、进步的、有吸引力的,并且非常令人愉快。”

安妮·德·比尔
苏威全球管理培训总监

“到目前为止,我们仍在组织的各个层面积极进行记分,记分卡通常用于指导、提供反馈和改进我们的运营。作为底线领导流程的结果,我们能够减少重复工作和废品,增加产量和周转时间,并通过超过15%。”

布拉德·詹姆斯
工厂经理,运输产品和服务制造

“以下是参与者对整个培训课程的评分、数据和反馈,包括五个主题领域。优秀的主持人,精力充沛,注意力集中。热情、尊重、有趣!优秀的主持人,具有出色的沟通技巧。优秀的个性/开放性/非常合作/非常积极的态度。我很明显,这些人热爱自己的工作;他们非常热情。”Marcia Drysdale,国家培训协调员,国际食品供应商“在当今混乱的商业环境中,领导者需要新的有效工具。在本书《双赢合作伙伴关系》(Win-Win Partnerships)中,Starcevich和Stowell为我们提供了一种系统的方法来指导员工达到更高的绩效水平。这是组织任何级别的领导者都必须阅读的书籍。指导模式是真正意义上的工具真正有效的领导者。”w88官方网站

卡罗尔·A·奥托和乔治·本斯基
电信提供商总经理兼区域经理

“CMOE的成员都是熟练的实践者,他们有独特的能力将他们多年的经验、知识、可信度、直觉和敏锐的课堂洞察力结合起来,以确保他们的学习活动完美无缺。”

吉姆·威尔科克斯
首席运营官,索尔·丹佛斯

在这两天里,从来没有一个沉闷的时刻,诊所的每一个部分都有一个“外卖”这对我产生了积极的影响。这不容易做到,因为教一只老狗新把戏需要一个大师。从最开始的评论到最后的故事,让我们都意识到我们在日常生活中以最微妙的方式对其他人是多么重要,主持人不断地让我感觉刺痛,并希望更多地了解hi我感谢我的公司认识到这门课程的必要性,也感谢他们使这门课程成为我职业生涯中不可或缺的一部分。

莫利W。
研讨会参与者-跨国新闻网

自从向我们的现场人员推出销售技能和销售指导计划以来,我们在过去12个月内的销售额增长了7%。这是人们将所学技能付诸行动的直接关系。实践机会在让人们尝试和测试他们所学到的东西方面起着至关重要的作用。一旦他们得到它,你可以看到他们的脸上发光。

斯蒂芬P。
销售副总裁-工业机器人

“我是你们[匿名组织]的参与者之一。我只是想说你们的项目绝对精彩。能更好地了解我们是谁以及我们所有人的不同行为特征真是太棒了。”

乔治·史密斯
东南地区经理,牵引和回收设备制造商

这是我在该组织工作12年多以来参加的最好的培训活动。这是一次现实世界的实践培训,与我们的日常工作密切相关,并立即适用于我们的日常工作。该培训对各级管理人员至关重要,是培养“领导力”的第一步公司范围内的优先事项。

陈耀霖
研讨会参与者-零售市场和杂货店

我只是想联系你,让你知道我昨晚收到了更多关于你和项目体验的积极反馈!他们特别提到了您保持团队参与的能力,当然还有研讨会内容。请将此信息传递给CMOE团队,因为我要感谢他们提供的额外帮助。

苏珊娜S。
人才管理总监-工业组件制造商

高绩效团队合作计划是一次非常棒的经历,我的居民问我们什么时候再做一次。我们的调解人甚至能够让我不太感兴趣的居民参与这一过程。鉴于此次活动的成功,我们计划在今年晚些时候为我和我的新团队举办另一次团队建设研讨会。

莎拉S。
医学院住院医师项目主任

在课间休息时,一位主管特意找我,告诉我以人为本的领导对他和他的职业发展有多重要。他强调,自培训课程开始以来,整个工厂都在练习“接触和行动”过程,这是一种建立关系的技能。他说,这是他与我们共事25年来,在商业和人民方面看到的最好的事情。

山姆P。
培训经理-精密制造

我只想再次感谢你为我提供了这两天的非凡训练。请相信我,我非常需要这门课程,因为我在野草中的战术性和坦率性太强了。我由衷地享受了我一次又一次的宝贵时间和精力。我已经给人力资源部高级副总裁le发了一封信让他知道该培训的相关性,并同意继续为所有副总裁、经理、总经理和董事提供该计划。w88优德

瑞安C。
地区经理-运输服务

无论如何,我认为CMOE应该在我们上周末的撤退中扮演更重要的角色。不要贬低别人;我只是高度评价你帮助领导者筛选和解决工作复杂性的方法。由于你的训练,我们现在处于一个更好的位置。

尼古拉斯W。
全球500强公司总法律顾问

我在没有预料到的地方经历了成功。我一直在与一个困难的员工打交道,但通过遵循指导技巧模式并真正强调步骤,我看到了巨大的变化。这几个星期来,这个人的态度和行为发生了彻底的转变!我真的很喜欢这一点……谢谢你的支持程序和帮助。

鲍勃A。
全球食品公司供应链经理

“在你决定放弃旧的东西之前,你无法继续新的东西。”

“障碍是当一个人的眼睛离开目标时看到的东西。

-E.约瑟夫·科斯曼

“要在正确的时间说正确的话,大部分时间保持安静。”

-约翰·W·罗珀

课程反馈概述

以下是多个研讨会参与者直接提供的一些意见,他们都是全球传播组织的经理: